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给钱给物给项目,不如给农民科学技术。这既是农民的体会,也是北京援疆干部、新疆科技厅副厅长李增来的切身感受。他一到新疆就以满腔热情深入农村调研,千方百计为农民增收寻求科技支撑。他在调研中发现,阿克苏地区发展林果业有得天独厚的水、土、光、热等自然资源,所生产的“红富士”苹果,糖心大,含糖量高,没有污染,享有盛誉。但是,受种植模式及常规生产技术的制约,产品无法进入高端市场获取最大经济效益等问题日益突显,需及时从根本上解决。在自治区人才援疆办、科技厅主要领导和有关部门的支持下,李增来从北京邀请来苹果专家张显川推广自主创新的“优质苹果高光效树型改造综合配套技术”。通过试点示范,已初步探索出一套符合阿克苏地区实际的苹果树改型的技术和经验,培训了一批掌握改型技术的专业人员,为阿克苏地区苹果树改型技术的全面推广,依靠科技促进果农增收打下了良好的基础,同时也为全新疆五十万亩左右的富士苹果树改型展示了美好的前景。我们有理由相信,科技援疆一定会在更广阔领域、更深层次上展开,为社会主义新农村建设做出更大的贡献。
2006年,在冽冽寒风中或在炎炎烈日下,在新疆阿克苏地区实验林场的苹果园里,每逢生产的关键时期,可以看见一位年过花甲的老人,不辞辛苦地亲自带领一班人从事着修剪或疏果、套袋、铺膜、摘果等项工作———他就是来自北京市昌平区的原科委主任、研究员、苹果专家张显川同志,他正在此地推广自主创新的“优质苹果高光效树型改造综合配套技术”。
在祖国遥远的边疆阿克苏地区,有着发展林果业得天独厚的水、土、光、热等自然资源,所生产的“红富士”苹果享有盛名,并已逐步在上海、南京、广州为主的大城市水果市场上占有一席之地。今年中央电视台播放的,由中央电视台和日本NHK电视台共同拍摄的大型纪录片《新丝绸之路》剧本序中写道,“世界上最好的苹果,不是日本生产的富士苹果,而是天山南麓阿克苏果园的苹果”。其特点是糖心大,含糖量高,没有污染。享有盛誉的苹果,质量是否还有提高的余地?亩产苹果产量是否还有潜力?阿克苏地区领导、技术人员十分清醒地认识到,阿克苏苹果在逐步占领市场、创名牌,力争出口的同时,仍然存在着潜在的竞争危机。由于阿克苏地区现有的约12万亩苹果大部分是上世纪九十年代初种植的,随着树龄的逐渐增大,受种植模式及常规生产技术的制约,盛果园整体郁闭、光照通风条件差;结果部位外移、大小年严重;果品上色差、品级偏低,产品无法进入高端市场获取最大经济效益等问题日益突显,如不及时从根本上解决,这些问题将成为制约该地区苹果产业可持续发展的瓶颈。
为了充分发挥阿克苏地区天赐的自然条件,使阿克苏苹果树立品牌并打入更广阔的市场,产生更好的经济效益,2006年3月,由北京援疆干部新疆科技厅副厅长李增来和新疆科技厅农村处处长刘智民同志牵线搭桥,受阿克苏地区邀请,张显川研究员凭借多年苹果树改型研究积累的理论、在全国六省市32个示范点取得的成功经验和强烈的科技援疆使命感,欣然在苹果生产管理的关键时节,来到阿克苏地区义务向广大果农作技术指导,推广苹果树改型栽培技术。张显川顾不得旅途劳累和天气寒冷,深入地区实验林场、红旗坡农场等有代表性的苹果园进行实地考察。针对当地苹果普遍存在的问题,提出一套系统的整改方案。在由地区苹果重点生产单位领导、专业技术人员、承包户代表参加的讲座会上,毫无保留、认真详细地向大家传授苹果树改型的先进技术;而后冒着严寒,分批、分单位结合各果园的实际情况和特点进行现场讲解、操作,使与会者对苹果树改型栽培技术有了较深刻认识。
众所周知,任何一项农业新技术的推广应用,往往会遇到传统生产方式的阻力和障碍,新技术除了专业人员学习掌握外,更重要的是广大农民认可,才能获得推广。此项技术的推广也遇到了同样的问题,由于当地果农对苹果树改型效果不了解、对改型后所带来的经济效益质疑,广大果农对实施苹果改型技术一时难接受,认为就以目前的生产管理水平和市场行情来讲,一样能取得较好的经济效益,何必冒风险,花那么大的精力搞什么改型?你搞技术讲座、技术指导、修剪示范,大家欢迎,真正要按照改型的技术要求进行“革命性”的修剪绝对不行。理由很简单,果园是一家人的命根子,有闪失,生活就没有着落。君不见,当张显川来到一家果园,动真格时候的情景。“这个枝不能锯,大枝要留着结果!”当锯苹果树大枝时,果农在一旁大声阻拦,像拼命在保护自家受伤流血的孩子一样。那场面,张显川难以忘怀。张显川说,“这样的种法,累死也干不好,我来就是干事的,干不成我就不来,效益减小了我负责包赔。”怎么办?一定要锯。此项技术是一场苹果树栽培技术的革命,可以解决苹果树结果大小年问题、可以提高苹果内外品质、提高产量。当时措施落实难度极大,最基本的改型技术都无法实施。面对技术推广应用上碰到的现实问题,决定从建立小规模、小范围的“改型综合配套技术应用”示范点入手。通过对苹果一个生产周期全程跟踪服务和技术示范、效益示范,起到以点带面的作用,最终实现技术的全面推广应用。实验林场为了能让技术得以实施并能推广,董战胜场长与张显川研究员协商,决定采取有力措施,建立栽培技术改型示范点。农户一旦失败,负责包赔,决不能让农民受损失。经慎重研究,从造林二队有一定生产管理技术基础的承包户中选定了3亩苹果园作为改型示范点,并确定以学习、掌握和使该项技术本地化为目的,组织全场专业技术人员参与具体操作。从寒风凛冽的冬季树形大改造,沙尘满天的春季疏花、疏果,高温酷暑的夏季套袋,蚊虫叮咬的秋季摘袋,铺反光膜到11月份的果品采收等,任何一项关键的技术措施的落实,都是在张显川亲临指导、言传身教和有胆有识的董战胜场长领导下的林场专业技术人员、承包户共同努力下完成的。