思路决定出路

                                 ——阳城县晶鑫公司科学发展的调查与思考

走进阳城县晶鑫公司，扑面而来的是一幅现代化矿山的景象，高高的选煤楼凌空欲飞，滚滚的乌金象哗哗从井下流出，宽阔的矿区错落有致，绿树成荫，让人感到无限的希望。在公司办公楼前的雕塑上，镌刻着两行刚劲有力的大字：“思路决定出路，态度决定速度”。这句出自公司党委书记、董事长兼总经理栗长青之口的朴实有富有哲理的话，已成为全公司生产经营的理念，成为一种实实在在的行动。

晶鑫公司有64年的生产历史，是阳城县生产历史最久的矿井。64岁，对一个人而言，已是垂垂老矣，对一个以挖掘有限的地下资源为立身之本的煤矿来说，也已经日薄西山。但晶鑫公司却没有显露出一丝一毫的“老人”、“暮年”的气象，焕发着旺盛的生机和活力。深入到矿区的深处，深入到火热的生产建设中，深入到矿工们的心灵世界，你会感到，科学的思路赋予了矿山新的生命，开辟出了科学发展的宽广大道和美好前程。

“三个强化”抓安全

安全是煤矿的命根子，人尽皆知。怎样抓安全，怎样才能抓好安全，是一个永恒的主题。晶鑫公司抓安全有着全新的思路，那就是以强化全员素质教育，强化质量标准化，强化科学的发展观“三个强化”为着力点。

强化全员素质教育，晶鑫公司重点实施和推行了“三项制度”。除坚持持证上岗制度外，他们推出了安全责任抵押金制度和违章开除制度。一、所有生产人员一律交纳安全抵押金，井下普通职工每人每年1000元，地面普通生产人员每人每年500元，各级安全生产管理干部依照目标责任书执行，一般都在2000元以上。各生产科、队同时要缴纳数额不等的集体抵押金。年内如发生事故，则按情节轻重分别扣除有关责任者50%、100%的抵押金，直至扣除相关单位的部分或全额抵押金。全年安全无事故的单位和个人可全额兑现抵押金。二、凡严重违章者，无论是正式工，还是临时工，一律解除劳动合同。这些制度并不是停在嘴上、写在纸上、挂在墙上，而是被实实在在地执行。制度推行以来，先后有40余名违章生产人员被扣除安全责任抵押金，2名严重违章职工被开除。扣的不多，开除的也不多，但在职工中产生了巨大的影响，安全就是金钱、安全就是“饭碗”的观念得到了强化，责任意识、集体意识和自我防范意识得到了强化。

安全责任抵押金制度和违章开除制度，受到了各界的广泛关注。县委书记刘爱军在听取了这两项制度开展情况介绍后予以高度肯定，要求在全县煤矿中大力推行。

强调质量标准化是晶鑫公司抓安全的又一举措。“安全质量标准化建设要从筹备、设计、施工等每一个环节、每一道工序抓起，而且先后次序不能颠倒。”董事长栗长青如是说。他举了一个很浅显的例子：修起了房子，才验收质量，你怎么能知道根基下好了没有？再比如瓦斯利用，先点火后开阀门，就能用于取暖做饭；先开阀门后点火，那就是一起爆炸事故。在矿井安全质量标准化建设中，公司制定了切合实际的采煤、机电、运输、通风、地测防治水等十项考核评级办法以及安全技术审批制度和检查验收制度，对采、掘、机、运、通各个生产环节进行了认真细致的整改建设，并进一步完善了相关图纸和技术资料，顺利通过了市县有关部门的验收检查，达到了国家二级矿井标准。

晶鑫公司大力推行采煤方法改革，既提高了资源的回收率，延长了矿井的服务年限，有大大提高了生产的安全水平。公司在推行壁式开采之后，最近又实行了组合支架采煤法。利用组合支架支护，既可一次采完煤层全高，不留顶、底煤，又可对原先的旧采巷道进行有效的资源回收，同时大大提高了安全系数。这一采煤方法已在卧庄分公司成功推行。针对在皮带运输环节中常常会出现的事故隐患，晶鑫公司安装了主井皮带运输系统的软启动装置，变原来的强行启动为软启动，消除了皮带绷断等运输环节的隐患。他们还建成了现代化监控调度综合管理中心，新系统集瓦斯监测、高清晰度视频监控、井上下无线通讯和网络化信息管理四大功能于一体，进一步提高了公司经营管理和生产调度的自动化和信息化水平，其整体效能在全县乃至全市都处于领先水平。

[网络采编:谦柔]