树立安全发展观  打造和谐矿井

       ———发展中的湘峪煤矿

沁水县湘峪煤矿牢固树立安全发展观，以发展安全文化，深化安全理念为指导，突出重点，抓好关键环节，加快实施科技兴矿战略，不断改善安全生产环境，努力打造和谐矿井、平安矿井、繁荣矿井。

坚持科学发展

创新安全机制

湘峪煤矿把安全发展作为第一要务来抓。首先，在班子内部建立了完善的学习制度、领导干部岗位责任制、目标管理责任制、民主决策制、责任追究制等，通过定目标、定指标、定考核、定奖惩、细化实施等办法，形成了责权利明确、层层落实的有效机制。该矿强化领导干部值班和调度值班制，明确规定了干部的入井天数，年终每个干部要对本人工作进行全面述职，通过述职让职工来评议干部，在讲成绩的同时，找差距、定措施，完善集体领导下的分工负责制。其次，制定了全体干部学习计划，出台了学习管理制度，聘请专人讲课，坚持雷打不动的周六学习制，目的在于通过安全生产、企业管理、经济动态等方面的学习，提高全矿干部的理论水平和工作能力。再次，召开专题民主生活会议，充分运用批评和自我批评的武器，深刻反思思想僵化保守、理想信念谈薄、吃苦耐劳有余而创新意识不足等问题，从干部的人生观、世界观、价值观上去解决问题。同                  矿长   邓广太                 时该矿还积极推进基层民主建设，大力推进企务公开制度，坚持重大问题及时公开，全方位增加企业管理的透明度。这一系列措施，极大地调动了广大职工参与管理的积极性，使干群之间增强了理解，促进了沟通，密切了上下级之间的关系，使全矿呈现出政通人和的喜人局面。

在安全生产管理中，湘峪矿坚持把职工安全工作放在各项工作的首位。首先，明确了矿长和掘进队长是安全工作的第一责任者，有效地推进了安全工作群防群治的深入开展。其次是坚持考核与管理并举，坚持从年初抓起，全面制订安全工作计划，层层落实安全生产目标责任状。再次是加大安全现场监管力度，要求职能科室、监管人以身作则、率先垂范，以务实创新的精神，严肃认真的工作态度对待安全工作，对安全问题不姑息不迁就，坚持谁主管谁负责的原则。此外，该矿还从事故隐患的源头抓起，从引发事故的根源分析，从根治事故的源头实行监管治理。矿领导实行跟班作业，现场指挥管理，扎实有效开展“四个坚持”：1、坚持每月开好3次工作例会，把存在的问题摆出来，把解决问题的措施定下来，限期由专人负责处理；2、坚持安全措施一竿子插到底，不留余地，把事故隐患消灭在萌芽状态；3、坚持事故调查处理按照“四不放过”的原则，做到奖惩分明；4、坚持事实求是，对涉及职工安全利益的重大决策认真调查研究，广泛听取职工群众的意见和建议，确保决策群众化和科学化。

运用多种形式

普及安全教育

在安全生产管理中，湘峪矿始终把人作为第一要素来抓。几年来，该矿坚持从提高全员素质抓起，严格执行安全培训制度，采取走出去、请进来的办法，对职工进行全方位、全员化安全培训，使职工做到应知尽知、应会尽会，改变了过去那种盲目蛮干和违章作业的现象，杜绝了重大责任事故的发生。该矿通过强化安全培训，在生产一线造就了一大批懂技术、会管理、靠得住的生产骨干。通过对安全责任意识和第一责任意识的强化，使=职工从生产和生活等方方面面都对安全高度重视，全矿井上井下形成全方位安全管理体系，从而为稳定安全生产奠定了坚实的基础。
安全培训是搞好安全工作的前提。今年该矿在安全培训上坚持按照岗前培训、岗中强化和特殊培训相结合的办法，进一步加大了培训力度，先后组织有关人员参加了省、市安全培训和县级安监部门的特殊工种培训。与此同时，该矿还建立了持证上岗制度，严格控制非培训人员入井工作，建立了严格的劳动用工制度，做到招聘一个、培训一个、考核合格一个、持证上岗一个。
  该矿领导深知，依法管理是促进企业经济健康发展的根本保证，安全生产是煤炭企业的立足之本，是管理工作的重中之重。为此，在安全生产经营过程中，该矿将依法治理与安全生产规范管理融为一体。安全管理全面加强，生产建设秩序井然。在安全生产经营上，该矿坚持法制建设为安全生产服务的原则，全面贯彻落实《安全生产法》，强化行业监督，保障依法经营生产。坚持安全为生产、生产必安全的原则，层层落实完善安全生产责任制，加强班前学习、班中监督、班后总结，完善召开安全例会，做到安全检查班班有记录，事事有落实。坚持谁主管谁负责，进一步加大依法治理力度，认真落实安全责任奖惩制度，领导跟班作业，现场指挥，严格考核奖惩，做到按章办事、依法管理、依法查办、严肃处理。通过认真落实各项安全防范措施，严格执行企业安全生产三大规程和安全生产检查制度，“安全第

[网络采编:谦柔]