【奋进新征程 建功新时代·抓落实 当表率 见行动】全力打造现代化精品之城——丹河集团强化落实推进新城建设

全力打造现代化精品之城

——丹河集团强化落实推进新城建设

　　六月仲夏，站在丹河新城五谷山观景平台，凤栖湖水碧波粼粼，岸边绿林成片，远处塔吊林立，新城建设呈现出一派轰轰烈烈、如火如荼的景象。

　　为全力推进丹河新城建设，丹河集团坚持用好“六化工作方法”，树立精品意识，强化执行力、落实力，高起点规划、高标准建设、高质量落实，全力打造现代化精品之城，为建设山水交融、低碳智慧、绿色宜居的现代化新型城市奠定坚实基础。

　　丹河新城是我市聚力城市更新、展示高质量发展新形象的重要工程。规划设计尤为重要，启动丹河新城建设之时，就高位进行规划编制。

　　完善规划设计。在不断实践探索中，丹河集团坚持问题导向，对规划设计全面开展回头看，进一步在优化用地布局、完善城市功能、绿化品质提升等方面下功夫，充分发挥规划的战略引领和刚性管控作用。

　　完善“2+8+N”规划体系。“2”为整体城市设计与控规；“8”为竖向、给水、污水等8个专项规划；“N”为教育园区、高铁站前区、水北片区等多个重点地段的详细规划等。

　　对教育园区进行规划“体检”。从规划布局的合理性、建筑设计的实用性、建筑色彩的协调性、绿地景观的生态性、工程造价的经济性等进行全面体检，编制了丹河新城教育园区修建性详细规划（调整）方案。

　　充实专家力量。在专家委员会基础上，增聘中国建筑设计研究院总建筑师陈一峰、主任建筑师宦洪桥，杭州规划设计研究院副总规划师曹锦震等3人为建设专家委员会委员，充分发挥专家的专业支撑作用。

　　“今后，我们要落实好工程建设过程中质量方面的相关要求，抓好创优工程源头，做好过程管控、隐蔽工程和工程最终验收，努力打造精品工程。”5月19日，在丹河集团召开的“提品质、出精品、创经典”现场观摩交流会上，中昕国际项目管理有限公司相关负责人表态。当天，丹河集团班子成员、高管、各部室、子公司负责人以及丹河新城各开发企业、施工单位、监理单位负责人进行了现场观摩交流。

　　“提品质、出精品、创经典”是一项长期性、全面性的工作要求，只有每一座楼、每一条街道、每一片园林都做成精品，才有丹河新城的整体品质。然而，品质如何提、精品如何出、经典如何创？

　　丹河集团以“教育园区提品质、安置房团购房出精品、凤栖湖创经典”为目标，坚持从内部抓质量、立标杆、定标准、严要求、强督导、重效果，全面加强工程质量基础管理。优化了项目管理架构，重组了新城规划部、质量技术部、工程管理部、成本管控部、团购房安置房工作部5个部门，从集团内部精选了40名人员充实到一线。建立了“1+N”质量管理体系，出台《建设工程质量管理办法》《建设工程招标过程质量控制规定》《参建单位管理规定》《建设工程现场质量管理规定》《团购房安置房甲控材料设备管理规定》《建设工程创优工作方案》等配套制度，加大了对项目经理、监理总监以及分包队伍负责人履职情况的管理和考核。

　　同时，丹河新城各参建单位紧紧围绕市、县两级创精品工作要求，把“丹河新城的事当成家里的事”，自我加压、提高标准，制定年度目标计划，列出问题清单，明确措施路径，严格贯彻落实，用工程的高品质彰显新城的好形象，用心用情用力打造精品新城。

　　截至今年5月底，丹河集团在金村起步区共开工建设项目54个，总投资214亿元，累计完成投资约131.5亿元，累计完工项目27个。到2025年，丹河新城金村起步区将成为一座配套完备、功能齐全、生态宜居、与老城交相辉映的精致小城，可集聚人口10万人以上，成为“刚需户”的首选地、“改善户”的向往地、城乡融合的示范地。

　　6月2日上午，丹河集团举行助企纾困“8+4”措施补贴资金集中兑现活动，现场为13个建设企业、1586名建设者发放补助资金79.44万元，支付核酸检测费用近40万元，为务工人员送上生活物品和防疫物资8.6万元，受到建设单位交口称赞。今年以来，严峻的疫情形势给丹河新城各建设单位带来返岗难、复工难等问题。丹河集团坚决落实市委市政府部署要求，立足实际，连续出台了复工复产12条纾困措施，积极为施工企业和务工人员提供人性化服务，吸引外来务工人员尽快返岗，加快推进丹河新城各项目全面复工复产。

　　在晋城中专科技市场项目施工现场，机器轰鸣，热火朝天。项目管理人员孟元告诉记者，疫情期间，为帮助项目尽快复工，丹河集团积极同泽州县相关部门沟通对接，在晋城北高速口开辟绿色通道，根据项目报备人员、材料进场计划，全天候在高速口协调接收返晋人员和材料进场。“正是有了丹河集团的支持，我们的项目才能很快复工，确保按照时间节点交付。”孟元说。

　　据了解，丹河新城助企纾困12条措施的出台，有效吸引外来务工人员在新城安心工作，全力保障用工人员需求，缓解企业用工难题。4月22日到5月底，新增务工人员2600多人，复工总人数达到了7200多人。丹河集团以硬核担当、暖心举措助力企业复工复产“加速跑”，为新城各项目顺利推进奠定了基础。

　　丹河集团负责人表示，下一步将坚决落实市委市政府高质量建设丹河新城的决策部署和“提品质、出精品、创经典，建设美丽新晋城”要求，深化实践“六化工作方法”，按照“投资、融资、开发、建设、经营、管理”六位一体的运行模式，坚持规划引领，推进项目建设，严格成本管控，确保安全环保，着力把丹河新城打造成为精品之城、未来之城。

　　记者：闫妮莎

　　实习生：田果果 通讯员：成丹

　　图片来源：丹河集团