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【农家快语】脱贫攻坚,谨防“疲劳综合症”

2018年01月12日 09:55:00 来源:太行日报

  □施维

  距离全面建成小康社会还有三年时间,脱贫攻坚已到重要的冲刺阶段。在这一重要时刻,基层扶贫干部压力大、任务重,容易产生“厌战情绪”,甚至患上“疲劳综合症”。因此对基层扶贫干部,既要提要求、压担子,也要常关怀、多鼓励,让他们能够“满怀激情且从容不迫”地干事创业,把脱贫攻坚战役打好,把群众脱贫的基础打牢。

  “疲劳综合症”的出现,原因是多方面的。一方面,我国自2013年底开始启动精准扶贫,2015年底正式打响脱贫攻坚战以来,时间已经持续了整整4年,时间跨度长、工作任务重、社会压力大。对于广大扶贫部门特别是基层扶贫干部而言,长期在这种高负荷、高压力下工作,一部分人难免会出现精神和身体吃不消的情况,进而在工作中产生厌倦、抵触的情绪,甚至出现敷衍、逃避的状态。

  另一方面,有些地区在脱贫攻坚工作中,形式主义问题突出,扶贫工作变成了开会议、发文件、打电话、填表格、报数据,精准脱贫变成了精准填表。工作方法不得当、路子不对头,扶来扶去,事情没少干,却没有多少成绩和进展,看不到脱贫摘帽的希望,也影响了基层扶贫干部的工作积极性。

  可以说,这种现象的出现是正常的。累了困了疲惫了,谁都会有想要休息的时候。在个体的角度上,可以通过更科学的工作安排、机制设置,来排解压力、提升效率,但是绝不可以有暂时歇歇脚、放松一下的想法和态度。所谓行百里者半九十,脱贫攻坚如同打仗,气可鼓而不可泄,必须一鼓作气、马不停蹄向前推进,否则很可能会半途而废、前功尽弃。当前正值最重要的冲刺阶段,这个时候,发展的脚步绝不能停留、干事的劲头绝不能松懈。必须采取综合措施克服扶贫“疲劳综合症”。

  首先,得加油鼓劲,让干部们有动力想干事。既要做好宣传引导工作,提高大家对现阶段扶贫工作重要意义的认知,增强使命感和责任感;更重要的是要建立科学的激励机制,把干部选用、评优评先和绩效奖励与扶贫成效挂钩,对考核不合格的干部也要及时予以调整,真正做到能上能下,不要让黄牛型的干部吃亏,还要明确容错纠错的界限,鼓励扶贫干部们敢闯敢试,勇于创新,切实调动干部扶贫干事的工作热情。

  其次,要减负提质,让大家减轻压力能干事。加油鼓劲并不意味就要搞疲劳战。人的精力是有限的,长期高负荷满负荷的运转,不仅会影响干部们的身心健康,也会给扶贫工作造成损失。只有切实减少政策执行过程中的无用功,把一些不必要的繁文缛节、表面文章砍掉,解决好基层写材料、填报表、迎检查等耽于形式的做法,才能让干部们轻装上阵,把有限的精力投入到带领群众脱贫致富的实际工作中去。

  再者,得提神醒脑,让干部们有思路会干事。就是要提高扶贫干部们带领贫困群众干事创业的能力。很多时候,人们工作疲于奔劳,主要是因为工作方法不得当、机制不合理。对于此类情况,组织上要切实做好有效的引导,给予必要的支持,通过专家培训、榜样示范、试点交流等办法,促进干部们提高工作的科学性、合理性,达到事半功倍的效果。

  在脱贫攻坚的新时代,基层扶贫干部可以说是最可爱的人。对于这群最可爱的人,我们要多多关注、常常关心。基层扶贫干部压力大、任务重,对他们,既要提要求、压担子,也要常关怀、多鼓励。让他们能够“满怀激情且从容不迫”地干事创业,把脱贫攻坚剩下的战役打好,把群众脱贫的基础打牢。

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